Grandoptical sait combien il est important de faire évoluer ses collaborateurs.

• C’est pourquoi tout est mis en œuvre pour garantir leur progression et leur employabilité : changement de tâche, de fonction, d’évolution professionnelle.
• Une évolution dans le métier en devenant un Opticien Expert Métier
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  Opticien Expert métier

  Alexandre Helard GO d'Antibes : Formateur et référent technique

  Evoluer dans le métier en devenant un opticien expert

  Après un BTS d’opticien lunetier en 1997, j’ai été embauché comme vendeur au magasin des Quatre Temps avant de m’orienter vers la partie plus technique de notre métier : expert labo.

  J’ai bénéficié de formations internes et j’ai donc pu évoluer sans frein. Une fois muté dans le Sud, j’ai rejoint le magasin d’Antibes au poste de référent technique et formateur.

  Chargé de toute la partie labo, je m’occupe aussi bien de la formation des collaborateurs que de la production des verres, de la maintenance des machines, de leur entretien, des fournisseurs, du suivi des commandes. Globalement, dés qu’il y a une question un peu pointue ou très technique, c’est à moi que l’on s’adresse.

  Ce que j’aime, c’est vraiment pouvoir transmettre un savoir. J’ai un bon contact avec les gens et une bonne expertise de mon métier. Aujourd’hui, j’ai la volonté d’évoluer vers un poste d’Adjoint puisque bouger est aussi mon moteur, à condition que l’épanouissement soit autant humain que professionnel. A mon sens, l’évolution passe aussi par cette exigence -là.

  

  
  (formateur et référent technique)
• Une évolution dans le management en passant d’Adjoint à Directeur de Magasin
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  Directrice de magasin

  Carine Bergougnioux GO de Toulouse Labege

  Evoluer dans le management en devenant Directrice de magasin

  J’ai travaillé au magasin de Blagnac pendant 5 ans avant d’être nommée Adjointe à Perpignan puis à Montauban. Aujourd’hui, je suis Directrice du magasin de Toulouse Labège.

  Evoluer implique de relever de nouveaux défis.

  A Perpignan, j’ai participé à l’ouverture du magasin. Il a fallu tout créer de A à Z, et faire notre place dans une ville très concurrentielle. C’était une expérience stimulante autant qu’enrichissante. A Montauban, il s’agissait d’une reprise avec changement d’enseigne encore un autre défi. C’est toujours très délicat, car nous avons gardé l’équipe en place, à qui il a fallu transmettre la philosophie de GrandOptical. J’ai du faire pareil avec la clientèle habituée à un autre type de service et de concept.

  A Toulouse, c’est l’aboutissement de 8 années de travail. Outre les objectifs chiffrés à atteindre, je suis aussi là pour aider mes collaborateurs à évoluer. L’évolution passe obligatoirement par de nouvelles expériences, des missions différentes. Cela demande de savoir s’adapter, changer sa vision des choses. Pour moi, sauf exceptions, cela semble difficile en restant toute sa vie directrice du même magasin. Il faut être toujours mobile, motivée, en alerte.

  

  
  à Responsable de Secteur
• Une évolution vers la création d’entreprise en ouvrant une franchise
• Une évolution au sein de notre siège
• Une évolution au sein de notre groupe Grandvision en France ou à l’international.